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奋战二季度 为完成全年目标任务奠定坚实基础——华鲁集团召开2023年一季度经营调度会议


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发布时间:

2023-04-17

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4月17日,华鲁集团召开2023年一季度经营调度会议。会议全面总结了一季度集团经营工作,系统对标剖析了经营管理中存在的问题,研究部署了二季度重点工作,号召广大干部职工坚定必胜信心,提力加速冲刺,力争完成上半年“双过半”任务。集团党委书记、董事长樊军主持会议并讲话,集团董事、总经理李国红作一季度经济运行工作报告。

樊军指出,一季度以来,集团生产经营遭遇前所未有的挑战,但集团上下牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调,全力克服煤炭等大宗原料价高购难、下游需求低迷、化工价格断崖式下跌等不利影响,着力实施“三二一”应对举措,经营业绩企稳回升,经营水平仍保持历史高位,行业位次持续提升,下一步随着荆州基地建成投产、新能源新材料投产扩产以及新医药产品投入市。ㄐЦ纳铺平飨约涌,发展后劲将进一步增强。

樊军强调,二季度生产经营形势依然严峻复杂,集团上下必须要有清醒认识,要正视当前生产经营管理中的难点问题,准确把握国内外经济形势和行业发展趋势,用发展的思路解决发展中的问题,用更多的努力增强应对挑战的能力,为完成全年经营任务争取主动。

一是要坚定战略自信,加快推进重点项目建设。着力加快华鲁恒升荆州基地、德州本部新能源新材料等在建项目进度和建成项目管理,更好发挥规:偷统杀居攀。

二是要坚定创新驱动,加快数字化转型。加大新产品、新技术研发转化力度,提高经济运行“含新量、含绿量、含金量”。加快集团数字化转型诊断评估和顶层设计,积极推动新一代信息技术创新应用,赋能集团管控和各企业提质增效。

三是要坚定对标意识,奋力争创一流。以产品为主线,统筹制定针对性可操作性强的对标一流工作方案,与头部企业层层对标,保证方向不偏、逻辑不错。

四是要坚定安全意识,坚决守牢一排底线。坚持“人民至上、生命至上”,层层压实全员责任制,对履职尽责不到位出现问题的,从严追责问责。严格落实省属国有企业“靠企吃企”问题专项整治动员部署会议精神,扎实开展专项整治,坚守廉洁底线。

李国红对二季度工作进行了安排部署,要求围绕“挖潜增效、严控风险、动能转换、生命线工程”四个方面开展针对性工作,自我加压、苦练“内功”,为完成全年目标任务奠定扎实基础。

会上,各公司汇报了一季度经济运行情况。

会议采取视频方式,设立主会场和华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院、香港华鲁5个分会场。集团领导、各部室负责人,华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院党委书记、董事长、总经理及办公室主要负责人,山东华鲁、华鲁投资班子成员及办公室、财务部主要负责人在主会场参会。华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院其他班子成员及财务、风控、安全、环保、质量等部室主要负责人,香港华鲁班子成员及办公室、财务部主要负责人在分会场参会。

 

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